業(yè)務(wù)發(fā)展
用心服務(wù), 合作共贏(yíng)
  • 專(zhuān)業(yè)化倉儲能力
  • 信息化倉儲管理
  • 高效化配送能力

國科恒泰在全國設立了百余家分、子公司以及相應的倉儲物流體系。?2019年,由國家發(fā)改委和中國物流與采購聯(lián)合會(huì )聯(lián)合實(shí)施的社會(huì )物流統計前50強中,國科恒泰位列中國醫藥倉儲企業(yè)排名第11位。國科恒泰的專(zhuān)業(yè)醫療器械倉儲物流管理團隊,采用六西格瑪物流質(zhì)量管理體系,對醫療器械的運輸、倉儲、包裝、搬運、流通加工等流程進(jìn)行質(zhì)量管理,更加精益化地滿(mǎn)足了客戶(hù)的物流服務(wù)要求。

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國科恒泰目前的經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋醫療器械領(lǐng)域的全球頂級供應商與國內一線(xiàn)品牌,產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋血管介入類(lèi)(涉及冠狀動(dòng)脈、結構性心臟病、先天性心臟病、周?chē)艿龋?、非血管介入?lèi)(?涉及消化道、膀胱、直腸等)、骨科植入(涉及脊柱、關(guān)節、創(chuàng )傷等)、口腔、醫美、IVD、醫療設備等全科生產(chǎn)線(xiàn),國科恒泰的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)類(lèi)別較同業(yè)企業(yè)更為豐富,可以充分滿(mǎn)足客戶(hù)的多種需求。



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為實(shí)現倉儲系統信息化管理,國科恒泰在倉庫設立了專(zhuān)業(yè)的獨立機房,通過(guò)先進(jìn)的WMS系統與運營(yíng)管理進(jìn)行倉儲的信息化管理,包括專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)銷(xiāo)存管理、效期管理、工具管理等,可以充分、高效地滿(mǎn)足醫院的供貨、手術(shù)配臺、工具使用、貨品質(zhì)量安全可追溯等多種要求。


通過(guò)信息化的庫存結構與效期控制,公司當前的效期管理水平達到了“0”過(guò)期損失的新高度。

1、進(jìn)銷(xiāo)存管理:

1)、采購、收貨與驗收

2)、入庫、貯存與檢查

3)、銷(xiāo)售、出庫與運輸



?專(zhuān)業(yè)化倉儲能力

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2、效期管理



國科恒泰的配送實(shí)力


1、配送基地

為了更好的服務(wù)各地區醫院,滿(mǎn)足配送的及時(shí)性,國科恒泰在全國28個(gè)省區的省會(huì )城市建立了輻射全市的配送倉庫,成立了專(zhuān)業(yè)化的配送隊伍,為高效服務(wù)各大醫院提供了良好的保障。國科恒泰還斥資6.8億元人民幣, 正在天津建設一個(gè)大型的數字化供應鏈綜合服務(wù)平臺(區域中心倉)規模的數字化供應鏈綜合服務(wù)平臺。建成后,該服務(wù)平臺將發(fā)揮樞紐作用,國科恒泰的倉儲網(wǎng)絡(luò )將進(jìn)一步形成和發(fā)揮協(xié)同、賦能、共享的綜合供應鏈服務(wù)能力。


高效化配送能力

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2、專(zhuān)業(yè)化TMS配送管理系統

國科恒泰通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的TMS運輸管理系統,實(shí)現了配送的全程可視化功能,完善了醫療器械的信息化可追溯能力,增強了配送的時(shí)效性與準確性,方便醫院快速了解配送進(jìn)程, 及時(shí)交流溝通,提高了終端服務(wù)質(zhì)量。

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3、多種配送方案

根據醫院的不同需求,國科恒泰可以提供多種采購和配送方案

1)、院方備貨采購模式 - 貨品在特定時(shí)間內,在醫院有穩定銷(xiāo)量的情況下,院方可以參考歷史同期銷(xiāo)量來(lái)確定采購量級,進(jìn)行采購;

2)、普通補單模式 - 院方在不承擔庫存的前提下,根據未來(lái)短時(shí)間內貨品的用量確定采購量,進(jìn)行采購;

3)、應急補單模式 - 院方如遇緊急情況,比如次日手術(shù)的情況下,支持緊急采購;

4)、中間庫采購模式 - 配送商把貨品存放至醫院科室或庫房,根據醫院用量,確定采購數量。


4、配送服務(wù)時(shí)效性

國科恒泰通過(guò)信息化的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現了SKU自動(dòng)精準配位,1秒鐘完成價(jià)格校驗和訂單流轉,同城4小時(shí)必達,可支持2小時(shí)內覆蓋全國80%以上三甲醫院的配送需求;365天不間斷服務(wù),滿(mǎn)足醫院的緊急手術(shù)配送需求。目前,國科恒泰的年配臺手術(shù)數達10萬(wàn)臺以上,準確率為100%,達到高效率、高準確度、高時(shí)效性的配送應答服務(wù)水平。


高效化配送能力